ラボの概要

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研究領域

1. プラットフォーム戦略
2. ソフトウェアエコシステム
3. 技術標準化戦略 (特に情報通信技術）
4. オープン・ユーザー・イノベーション
5. 情報技術開発戦略
6. 情報プラットフォームガヴァナンス

分析対象

1. World Wide Webを中心としたウェブ標準技術仕様策定プロセス
2. Linuxを始めとしたオープンプラットフォーム開発モデル
3. オープンデータ
4. 情報技術における開発者コミュニティ起点のイノベーション
5. インターネットガバナンス

テクノロジーマーケティング 20160121 (5th week: Scope development) 参考文献リスト

http://icatlab.hatenablog.com/entry/technology_marketingn_2015_w5

• Alfred D. Chandler Jr. Scale and Scope: The Dynamics of Industrial Capitalism. Belknap Press, 1994.

  Scale and Scope: The Dynamics of Industrial Capitalism

  • 安部 悦生 (著), 工藤 章 (著), 日高 千景 (著), 川辺 信雄 (著), 西牟田 祐二 (著), 山口 一臣 (著). (1993). 『スケールアンドスコープ―経営力発展の国際比較』 有斐閣.

    スケールアンドスコープ―経営力発展の国際比較

• Raymond, E. S. (2001). The Cathedral and the Bazaar: Musings on Linux and Open Source by an Accidental Revolutionary. Oreilly & Associates Inc.

  The Cathedral and the Bazaar: Musings on Linux and Open Source by an Accidental Revolutionary

  • 山形 浩生 (翻訳). (1999). 『伽藍とバザール―オープンソース・ソフトLinuxマニフェスト』 光芒社.

    伽藍とバザール―オープンソース・ソフトLinuxマニフェスト

• Cusumano, Michael A. The business of software: What every manager, programmer, and entrepreneur must know to thrive and survive in good times and bad. Free Press, 2004.

  The Business of Software: What Every Manager, Programmer, and Entrepreneur Must Know to Thrive and Survive in Good Times and Bad

  • サイコムインターナショナル (翻訳). (2004). 『ソフトウエア企業の競争戦略』ダイヤモンド社.

    ソフトウエア企業の競争戦略

テクノロジーマーケティング 20160113 (4th week: Push and Pull) 参考文献リスト

http://icatlab.hatenablog.com/entry/technology_marketingn_2015_w4

• Simon, Herbert Alexander. Administrative behavior. Vol. 4. New York: Free Press, 1965.

  Administrative Behavior, 4th Edition

  • 桑田 耕太郎 (翻訳), 西脇 暢子 (翻訳), 高柳 美香 (翻訳), & 2 その他. (2009). 『新版 経営行動―経営組織における意思決定過程の研究』 ダイヤモンド社.

    新版 経営行動―経営組織における意思決定過程の研究

• Williamsson, O. E. Markets and hierarchies, analysis and antitrust implications: A study in the economics of internal organization. The Free Press. (1975).

  Markets and Hierarchies, Analysis and Antitrust Implications

  • 浅沼 万里 (翻訳), 岩崎 晃 (翻訳). (1980). 『市場と企業組織』 日本評論社.

    市場と企業組織

• 大野 耐一 (著). (1975). 『トヨタ生産方式―脱規模の経営をめざして』ダイヤモンド社.

  トヨタ生産方式―脱規模の経営をめざして

• Larman, Craig, and Victor R. Basili. "Iterative and incremental development: A brief history." Computer 6 (2003): 47-56.

• Messerschmitt, David G., and Clemens Szyperski. Software ecosystem: understanding an indispensable technology and industry. MIT Press Books 1 (2005).

  Software Ecosystem: Understanding an Indispensable Technology and Industry

• 藤本 隆宏 (著). (1997). 『生産システムの進化論―トヨタ自動車にみる組織能力と創発プロセス』有斐閣.

  生産システムの進化論―トヨタ自動車にみる組織能力と創発プロセス

• Cusumano, Michael A., and Richard W. Selby. Microsoft secrets: How the world's most powerful software company creates technology, shapes markets, and manages people. Simon and Schuster, 1995.

  Microsoft Secrets: How the World's Most Powerful Software Company Creates Technology, Shapes Markets, and Manages People

  • 山岡 洋一 (翻訳). (1996). 『マイクロソフト シークレット―勝ち続ける驚異の経営〈上〉』日本経済新聞社.

    マイクロソフト シークレット―勝ち続ける驚異の経営〈上〉

  • 山岡 洋一 (翻訳). (1996). 『マイクロソフト シークレット―勝ち続ける驚異の経営〈下〉』日本経済新聞社.

    マイクロソフト シークレット―勝ち続ける驚異の経営〈下〉

テクノロジーマーケティング 20151210 (3rd week: Service of the Product) 参考文献リスト

http://icatlab.hatenablog.com/entry/technology_marketingn_2015_w2

• Grove, A. S. (1999). Only the paranoid survive: How to exploit the crisis points that challenge every company. Crown Business.

  Only the Paranoid Survive: How to Exploit the Crisis Points That Challenge Every Company

  • 佐々木 かをり 翻訳. (1997). 『インテル戦略転換』 七賢出版.

    インテル戦略転換

• Carpenter, G. S., & Nakamoto, K. (1989). Consumer preference formation and pioneering advantage. Journal of Marketing Research, 285-298.

• Gawer, A., & Cusumano, M. A. (2002). Platform leadership: How Intel, Microsoft, and Cisco drive industry innovation (pp. 29-30). Boston: Harvard Business School Press.

  Platform Leadership: How Intel, Microsoft, and Cisco Drive Industry Innovation

  • 小林 敏男 監訳. (2005). 『プラットフォーム・リーダーシップ: イノベーションを導く新しい経営戦略.』 有斐閣.

    プラットフォーム・リーダーシップ―イノベーションを導く新しい経営戦略

     

• Utterback, J. M., & Abernathy, W. J. (1975). A dynamic model of process and product innovation. Omega, 3(6), 639-656.

テクノロジーマーケティング 20151203 (1st and 2nd week: Platform) 参考文献リスト

http://icatlab.hatenablog.com/entry/technology_marketingn_2015_w1

• Cusumano, M. A. (2010). Staying power: Six enduring principles for managing strategy and innovation in an uncertain world (lessons from Microsoft, Apple, Intel, Google, Toyota and more). Oxford University Press.

  Staying Power: Six Enduring Principles for Managing Strategy and Innovation in an Uncertain World (Lessons From Microsoft, Apple, Intel, Google, Toyota, and More) (Clarendon Lectures in Management Studies)

• Gawer, A., & Cusumano, M. A. (2002). Platform leadership: How Intel, Microsoft, and Cisco drive industry innovation (pp. 29-30). Boston: Harvard Business School Press.

  Platform Leadership: How Intel, Microsoft, and Cisco Drive Industry Innovation

  • 小林 敏男 監訳. (2005). 『プラットフォーム・リーダーシップ: イノベーションを導く新しい経営戦略.』 有斐閣.

    プラットフォーム・リーダーシップ―イノベーションを導く新しい経営戦略

     

• Baldwin, C. Y., & Clark, K. B. (2000). Design rules: The power of modularity (Vol. 1). MIT press.

  Design Rules: The Power of Modularity

  • 安藤 晴彦 翻訳. (2004). 『デザイン・ルール―モジュール化パワー』 東洋経済新報社.

    デザイン・ルール―モジュール化パワー

• Bresnahan, T. F. (1999). New Modes of Competition. In Competition, Innovation and the Microsoft Monopoly: Antitrust in the Digital Marketplace (pp. 155-208). Springer Netherlands.

• Ulrich, K. (1995). The role of product architecture in the manufacturing firm. Research policy, 24(3), 419-440.

• 國領 二郎 著. (2011). 『創発経営のプラットフォーム―協働の情報基盤づくり』 日本経済新聞出版社.

  創発経営のプラットフォーム―協働の情報基盤づくり

• Grove, A. S. (1999). Only the paranoid survive: How to exploit the crisis points that challenge every company. Crown Business.

  Only the Paranoid Survive: How to Exploit the Crisis Points That Challenge Every Company

  • 佐々木 かをり 翻訳. (1997). 『インテル戦略転換』 七賢出版.

    インテル戦略転換

• Chesbrough, H. W. (2006). Open innovation: The new imperative for creating and profiting from technology. Harvard Business Press.

  Open Innovation: The New Imperative for Creating And Profiting from Technology

  • ヘンリー・チェスブロウ, & 大前恵一朗. (2004). 『OPEN INNOVATION―ハーバード流イノベーション戦略のすべて.』 大前恵一朗訳, 産業能率大学出版部.

    OPEN INNOVATION―ハーバード流イノベーション戦略のすべて (Harvard business school press)

• Chesbrough, H. W. (2006). The era of open innovation. Managing innovation and change, 127(3), 34-41.

• 小川進. (2013). 『ユーザーイノベーション: 消費者から始まるものづくりの未来.』

  ユーザーイノベーション: 消費者から始まるものづくりの未来

• Von Hippel, E. A. (2005). Democratizing innovation.

  Democratizing Innovation

  • サイコム・インターナショナル 翻訳. (2005). 『民主化するイノベーションの時代』 ファーストプレス.

    民主化するイノベーションの時代

• Cusumano, M. A., Mylonadis, Y., & Rosenbloom, R. S. (1992). Strategic maneuvering and mass-market dynamics: The triumph of VHS over Beta. Business history review, 66(01), 51-94.

• Evans, D. S., Hagiu, A., & Schmalensee, R. (2006). Invisible engines: how software platforms drive innovation and transform industries (p. 115). Cambridge, MA: MIT Press.

  Invisible Engines: How Software Platforms Drive Innovation and Transform Industries

• Evans, D. S., & Schmalensee, R. (2007). Catalyst code: the strategies behind the world's most dynamic companies. Harvard Business School Press.

  Catalyst Code: The Strategies Behind the World's Most Dynamic Companies

• Utterback, J. M. (1996). Mastering the dynamics of innovation. Harvard Business Press.

  Mastering the Dynamics of Innovation

  • 大津 正和 翻訳. (1998). 『イノベーション・ダイナミクス―事例から学ぶ技術戦略』 有斐閣.

    イノベーション・ダイナミクス―事例から学ぶ技術戦略

• Gawer, A., Cusumano, M. A., & Strategy, D. S. (2012). How companies become platform leaders. MIT/Sloan Management Review, 49(2).

• Iansiti, M., & Levien, R. (2004). The keystone advantage: what the new dynamics of business ecosystems mean for strategy, innovation, and sustainability. Harvard Business Press.

  The Keystone Advantage: What the New Dynamics of Business Ecosystems Mean for Strategy, Innovation, and Sustainability

  • 杉本 幸太郎 翻訳. (2007). 『キーストーン戦略 イノベーションを持続させるビジネス・エコシステム 』 翔泳社.

    キーストーン戦略 イノベーションを持続させるビジネス・エコシステム (Harvard Business School Press)

• David, P. A. (1985). Clio and the Economics of QWERTY. American Economic Review, 75(2), 332-37.

テクノロジーマネジメント 20150709 (11th week: Exploiting entrepreneurship and new ventures) 参考文献リスト

• Burgelman, R. A., & Sayles, L. R. (1986). Inside corporate innovation: Strategy, structure and managerial skill. Macmillan, London.

  Inside Corporate Innovation

  • 邦訳: 小林 肇 (監訳), 海老沢 栄一 (翻訳), 小山 和伸. (1987). 『企業内イノベーション―社内ベンチャー成功への戦略組織化と管理技法』ソーテック社.

    企業内イノベーション―社内ベンチャー成功への戦略組織化と管理技法

    • 書評: 加護野 忠男. (1988). <書評>Robert A. Burgelman and Leonard R. Sayles, Inside Corporate Innovation : Strategy, Structure and Managerial Skill, 国民経済雑誌. 157(1)

• Chesbrough, H. W. (2003). Open innovation: The new imperative for creating and profiting from technology. Harvard Business Press.

  Open Innovation: The New Imperative for Creating And Profiting from Technology

  • 邦訳:大前 恵一朗. (2004)『OPEN INNOVATION―ハーバード流イノベーション戦略のすべて』産業能率大学出版部.

    OPEN INNOVATION―ハーバード流イノベーション戦略のすべて (Harvard business school press)

• Drucker, P. F. (1985). Innovation and entrepreneurship: practice and principles. Harpercollins.

  Innovation and Entrepreneurship

  • 邦訳: 上田惇生 (2007).『ドラッカー名著集 5 イノベーションと企業家精神』ダイヤモンド社.

    イノベーションと企業家精神 (ドラッカー名著集)

• Hiltzik, M. A. (1999). Dealers of lightning: Xerox PARC and the dawn of the computer age. HarperCollins Publishers.

  Dealers of Lightning: Xerox PARC and the Dawn of the Computer Age

  • 邦訳: 鴨澤 眞夫. (2001). 『未来をつくった人々 ゼロックス・パロアルト研究所とコンピュータエイジの黎明』毎日コミュニケーションズ.

    未来をつくった人々―ゼロックス・パロアルト研究所とコンピュータエイジの黎明

• Saxenian, A. (1994). Regional advantage: culture and competition in Silicon Valley and Route 128. Harvard University Press.

  Regional Advantage: Culture and Competition in Silicon Valley and Route 128

  • 邦訳: 山形 浩生, 柏木 亮二. (2009). 『現在の二都物語：なぜシリコンバレーは復活し、ボストンルーツ 128 は沈んだか』日経BP社.

    現代の二都物語

テクノロジーマネジメント 2015 (10th week: Open innovation and collaboration) 参考文献リスト

• Morrison, P. D., Roberts, J. H., & Midgley, D. F. (2004). The nature of lead users and measurement of leading edge status. Research policy, 33(2), 351-362.

• Remneland-Wikhamn, B., Ljungberg, J. A. N., Bergquist, M., & Kuschel, J. (2011). Open innovation, generativity and the supplier as peer: The case of iPhone and Android. International Journal of Innovation Management, 15(01), 205-230.

• von Hippel, E. (1986). Lead users: a source of novel product concepts. Management science, 32(7), 791-805.

• von Hippel, E. (2005). Democratizing innovation. MIT press.

  Democratizing Innovation

  • 日本語訳:

    民主化するイノベーションの時代

• 小川進. (2013). ユーザーイノベーション: 消費者から始まるものづくりの未来. 東洋経済新報社.

  ユーザーイノベーション: 消費者から始まるものづくりの未来

• 石原武政, 石井淳蔵 編 (1996). 製販統合―変わる日本の商システム. 日本経済新聞社.

  製販統合―変わる日本の商システム (現代企業研究)